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【新刊】依視路集團(tuán)投資公司主席何毅:配鏡師缺位,中國眼鏡行業(yè)發(fā)展之殤------------2015-02-09 發(fā)布時(shí)間:2015-02-09 來源:中國眼鏡科技雜志社 作者:

   中國眼鏡行業(yè)與其他行業(yè)一樣,伴隨著改革開放的不斷深入而迅猛發(fā)展。但是,這樣的變化和成績,只是自身縱向比較的結(jié)果,倘若橫向比較,我們與一些發(fā)達(dá)國家還存在很大的差距,僅從大家都關(guān)心的市場銷售額而言,據(jù)推算,13億多人口的中國眼鏡零售市場年銷售額在500億~600億元人民幣左右,而人口僅6000多萬人口的法國眼鏡市場的年銷售額也有近600億元人民幣,3億多人口的美國更是高達(dá)4500億~5000億元人民幣。造成差距如此懸殊的原因當(dāng)然多種多樣,但其中有一條不可不提,那就是從業(yè)者的差異:發(fā)達(dá)國家眼鏡零售業(yè)的從業(yè)者是“視光師+配鏡師”,而我國是“驗(yàn)光師+營業(yè)員”。

   2014年9月北京國際眼鏡展期間,從在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“視庫”平臺的發(fā)布,我們開始關(guān)注到配鏡師這一稱謂。那么,什么是配鏡師?推行配鏡師培訓(xùn)會對行業(yè)產(chǎn)生什么積極影響?中國眼鏡零售業(yè)的從業(yè)者也能像某些發(fā)達(dá)國家那樣實(shí)現(xiàn)“視光師+配鏡師”嗎?如果真要推行配鏡師,會遭遇哪些困難和阻礙?面對困難和阻礙我們應(yīng)該如何應(yīng)對解決呢?當(dāng)了解到有關(guān)配鏡師的培訓(xùn)內(nèi)容是由依視路集團(tuán)投資公司主席何毅從法國引進(jìn)的,我們帶著諸多疑問采訪了何毅。

 

依視路集團(tuán)投資公司主席何毅

 

 

記者:在去年9月北京國際眼鏡展期間視庫線上培訓(xùn)發(fā)布時(shí),因其中有配鏡師培訓(xùn)內(nèi)容,國內(nèi)眼鏡同行才開始知道配鏡師,但對其職能仍是不甚了解。而配鏡師培訓(xùn)內(nèi)容是由您從法國引進(jìn)的,請您介紹一下什么叫配鏡師?配鏡師與驗(yàn)光師有何區(qū)別?目前,配鏡師在國外的基本情況如何?


何毅在發(fā)達(dá)國家,眼鏡店的從業(yè)人員稱為配鏡師(Optician),而中國眼鏡店則稱為營業(yè)員。營業(yè)員和配鏡師是完全不同的兩個概念,營業(yè)員不是一種職位,只是一種寬泛的對零售業(yè)從業(yè)者的統(tǒng)稱;配鏡師則是一種專業(yè)技術(shù)職稱,必須經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核獲得了關(guān)證書的人員才能從事的工作。據(jù)法國公共衛(wèi)生法典顯示,一個合格的配鏡師必須經(jīng)過專業(yè)的教育才能上崗。他們由高中理工畢業(yè)通過考試進(jìn)入2~3年制的職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)包含有工科、理科,市場學(xué)、銷售學(xué)、產(chǎn)品、法律、管理等的課程,學(xué)時(shí)長達(dá)2000小時(shí),其中100多個小時(shí)的教學(xué)是學(xué)習(xí)光學(xué)和物理學(xué),畢業(yè)之后要通過職業(yè)認(rèn)證考試,獲得配鏡師資格才能進(jìn)入眼鏡行業(yè),而且從事眼鏡行業(yè)后,國家法律規(guī)定每年要定期參加專業(yè)培訓(xùn),以保證知識更新,通常是每年20~30小時(shí)課時(shí)。


配鏡師與視光師是完全不同的兩種職位,視光師和醫(yī)生一樣,是自由職業(yè)者,有自己獨(dú)立的診所,負(fù)責(zé)視力檢查、驗(yàn)光處方,但無權(quán)開眼鏡店。配鏡師是半醫(yī)半商,可以開店,但不能開驗(yàn)光處方,患者拿著視光師的處方來眼鏡店找配鏡師配眼鏡。配鏡師的工作包括接待、交流、觀察、介紹、推薦、裝配等一系列工作。但特別要強(qiáng)調(diào)的是,配鏡師雖然沒有開具驗(yàn)光單的處方權(quán),但他們都受過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),會驗(yàn)光,所以一旦認(rèn)為有必要,可以對驗(yàn)光處方提出修正的建議,會與視光師進(jìn)行溝通,提出修改調(diào)整的意見。除此之外,向顧客推薦什么鏡片、選擇什么鏡架,也完全由配鏡師來主導(dǎo)甚至決定。


中國眼鏡行業(yè)“驗(yàn)光師+營業(yè)員”的搭配既有觀念和認(rèn)識的差異,也有一些無奈之舉。在中國,雖然眼鏡零售業(yè)也一直自詡為半商半醫(yī)的行業(yè),但事實(shí)上沒有按半醫(yī)半商的模式來運(yùn)作,許許多多的眼鏡店為了招攬顧客,打出免費(fèi)驗(yàn)光的招牌就是明證。由此不難看出,眾多的眼鏡零售店更看重的是商業(yè)運(yùn)作,既然賣眼鏡只是一種簡單的商品買賣,那自然也就是普通營業(yè)員該干的活。


不過,可喜的是這種局面正在慢慢改善,這與眼科醫(yī)學(xué)驗(yàn)光配鏡的崛起有很大關(guān)系,特別是2014年11月29日全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會視光產(chǎn)業(yè)分會在珠海成立,對整個行業(yè)專業(yè)服務(wù)水平的提升和細(xì)分化將產(chǎn)生積極的推動作用,有利于中國眼鏡行業(yè)真正地走半醫(yī)半商的發(fā)展之路,可以跟上國家主導(dǎo)的大健康的步調(diào)。


 

 

記者:推行配鏡師制,對眼鏡零售店乃至整個中國眼鏡零售行業(yè)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)會有哪些提升?對推動行業(yè)發(fā)展會帶來哪些積極變化?


何毅如果在中國眼鏡零售業(yè)真正推行配鏡師制,對專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平的提升是多方面的。一是全面提升從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。二是使專業(yè)服務(wù)不僅要知其然更要知其所以然。三是當(dāng)營業(yè)員轉(zhuǎn)型升級為配鏡師后,用他們的專業(yè)知識與顧客溝通,同時(shí)還可以十分熟練地為顧客調(diào)整清洗眼鏡、調(diào)整鏡架,這時(shí)他們在顧客眼中儼然變成了視光健康顧問,而不再是一個只想“拼命推銷宰客”的營業(yè)員了。


配鏡師若得以推行和普及,會給行業(yè)發(fā)展帶來良性循環(huán)。一,專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),將使配鏡師的技能學(xué)習(xí)有了更強(qiáng)的專業(yè)屬性。二,配鏡師將使眼鏡行業(yè)的專業(yè)服務(wù)水平得以全面提高,改變之前很多服務(wù)項(xiàng)目不能收費(fèi)或沒有底氣收費(fèi)的尷尬局面,使長期以來將服務(wù)成本轉(zhuǎn)嫁隱藏于產(chǎn)品中的做法得以撥亂反正,消除消費(fèi)者誤解。三,配鏡師的推行,將使眼鏡店把打造核心競爭力的重心放到專業(yè)技能上,而不會再一遇到業(yè)績不好就打價(jià)格戰(zhàn)。四,因?qū)I(yè)技能和綜合素質(zhì)的提高,貢獻(xiàn)更大、地位提升、收入增加也將是水到渠成之事,配鏡師能夠給從業(yè)者帶來榮譽(yù)感,一種受人尊重并有較高薪金的職業(yè),將吸引更多優(yōu)秀人才的加盟,加快推動行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。


 

 

記者:就目前的現(xiàn)狀而言,要將眼鏡零售業(yè)數(shù)量龐大的營業(yè)員升級轉(zhuǎn)型為配鏡師的確難度不小,您認(rèn)為主要的困難甚至阻礙有哪些?該如何解決?


何毅是的,要全面推行配鏡師制,的確難度不小。就目前的情況來看,困難和阻力大致來自三個方面:一是中國幅員遼闊,地區(qū)差異比較大,現(xiàn)有的眼鏡店從業(yè)者的文化層次參差不齊,且人數(shù)眾多,如何才能做到整體提升?二是經(jīng)營者眾多,理念、目標(biāo)和追求各異,如何才能統(tǒng)一認(rèn)識,步調(diào)一致地開展和推行?三是相關(guān)教育培訓(xùn)資源匱乏,何以能完成從業(yè)者大面積的升級轉(zhuǎn)型?


面對上述問題,最佳途徑是當(dāng)然是自上而下地解決,比如,國家若能從立法的角度將配鏡師認(rèn)定為一種職業(yè),再配套相關(guān)的教育培訓(xùn)資源,并制定相應(yīng)的考核、評定和管理機(jī)制,許多看似復(fù)雜的難題就會迎刃而解。不過,這樣的局面可能難以立即實(shí)現(xiàn),但退一步講,即使不能自上而下地解決,自下而上的解決也是可以推行的,比如可以先在行業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳,在這方面《中國眼鏡科技雜志》就應(yīng)該發(fā)揮行業(yè)權(quán)威媒體的作用,推動此項(xiàng)工作的開展,然后聯(lián)合大中型眼鏡連鎖企業(yè)發(fā)起成立配鏡師協(xié)會,參照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)討論制定相關(guān)規(guī)章制度,擬定實(shí)施規(guī)劃,再爭取國家相關(guān)部門的支持,推動立法。教育培訓(xùn)方面,畢竟有若干職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)二三十年的持續(xù)不斷的專業(yè)知識與技能培訓(xùn),有那么多上游供應(yīng)商多年對零售終端的技術(shù)培訓(xùn)支持,盡管欠缺系統(tǒng)性和規(guī)范性,但畢竟還是奠定了一些基礎(chǔ),并非一片空白,有利于配鏡師培訓(xùn)的開展。教育培訓(xùn)資源也可以在對現(xiàn)有的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)大專院校、相關(guān)線上培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)配整合的基礎(chǔ)上,推出形式多樣的配鏡師教育培訓(xùn)模式。


對配鏡師制在中國的推行,如果僅停留于該不該推行以及如何推行的無休止?fàn)幷撆c探討,沒有任何意義;觀望和等待,也同樣沒有任何價(jià)值。一萬年太久,只爭朝夕,至關(guān)重要的是要先行動起來,各方重視,全員參與,群策群力,在推行的過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,逐步完善規(guī)范。

 

 

來源:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjY2MDU5Mg==&mid=202155906&idx=1&sn=f295db7475b46170a9f4c942a807f871&scene=4&from=singlemessage&isappinstalled=0#rd

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